北京哪家白癜风医院最好 http://www.kstejiao.com/9月25日“中国企业强”榜单揭晓，一家以“水”命名的公司——山东水发集团以亿元营收首次入榜，位列第位。这家公司到底什么情况？这里不妨来看一看。
以1亿元借款蹒跚起步总营收达亿元据官方资料显示，山东水发集团前身是山东水务发展有限公司。年4月，在应对年国际金融危机的大背景下，山东省政府为破解水利建设资金短缺难题，批准组建山东水务发展有限公司（下文简称“集团”或”公司”）。年11月，公司正式成立。
公司成立半年后，王振钦调入公司，任党委书记、董事长兼总经理。在此前，王振钦曾先后担任曹县县委副书记、县长、县委书记及菏泽市水利局局长。
年1月，王振钦主持集团大会
据王振钦回忆，最初，有关部门计划将公司打造成山东水利投融资平台，把相关资产装进去，注册资金约49亿元。不过，后来需要装入的四块资产均落空，反而花了多万元的评估费。那时公司几乎没有什么业务，几百万元的启动资金眼看就花完了，基本运转费眼看都都没有了着落，就是一家“三无”公司：无注册资本金、无资产、无业务。
后通过领导协调，公司从5家单位借了1亿元，另外借用了山东省水利厅三楼一个会议室，从机关抽调九名员工，不设置科室且没有明确分工。就在这样的窘境中，水发集团蹒跚起步。
以借来的1亿元，水发集团先后参股了山东水务投资有限公司，收购了众兴公司、控股了天源公司，实现了从投融资平台向实体经济市场的转变。其中山东水务投资有限公司成立于年11月，主营水源及引水工程、城市及工业供排水和污水处理等服务。中国水务投资有限公司为其大股东；众兴公司成立于年，主要收入来自于自来水的供应和生产、污水处理及再生产利用等；天源水务主要经营原水开发和供应、苦咸水淡化、污水处理、区域间调水等。
平原水库的建设是水发集团崛起的“第一桶金”。年，国家实施农村饮水安全解困工程,为解决全省沿黄群众饮水难问题，山东省规划建设一批平原水库。水发集团一举拿下40多座平原水库项目，资本规模和实力迅速提升。
此后，水发集团相继抓住了年山东省雨洪资源利用工程建设、年黄水东调应急工程等机遇，通过收购兼并、投资合作不断加速市场布局，业务覆盖了无论招标、监理、设计，还是投资、运行、制造、施工，从水库到自来水管网、自来水厂，从供水到污水处理、水利生产制造、水功能施工、水技术服务等诸多环节和领域，最终成为山东省内资产规模最大、产业链条最为完整、综合实力最强的特大型水务集团，权属公司超过家。
水发集团所属企业架构图
年，山东省决定以山东水务发展集团有限公司为主体，并整合省水利厅所属的其他22户企业改建为水发集团，出资人变更为山东省国资委。
目前，水发集团拥有水库53座，总库容31亿方；跨区域调水工程5个，日调水能力万方；供水项目个，日供水能力万方；打造了投资、建设、运营、设计、施工等水利全产业链条，业务遍及全国30多个省份,并拓展到尼泊尔、孟加拉、缅甸等国家和地区。
从年底成立至今，水发集团资产年均增长57%，营收年均增长90%，利润年均增长%。年，在疫情背景下，营业收入依然持续增长，达到亿元，同比增长%。
十年高歌猛进年首次入选中国企业强
在众多子公司中，水发众兴集团（下文简称“水发众兴”）和水发环保集团（下文简称“水发环保”）或许可以作为水发集团这些年在水务及环保领域高歌猛进式发展的代表。
水发众兴：单一水务企业实现多元化转型四年间增收20倍
年前，水发众兴还只是一个单纯的水务企业：资产20亿、收入不过亿、利润不过千万。年4月，50岁的尚智勇辞去菏泽高新区管委会副主任一职，出任水发众兴董事长。之后水发众兴决定围绕城市基础设施领域，在水务主业基础上启动相关多元化战略，年初确定了水务、电力、天然气三大主业，覆盖基础设施、基础产业、民生工程三个领域。而在市场上，水发众兴也开始一系列扩张：
年，水发众兴以1.2亿元收购新三板挂牌企业山东永能节能环保服务股份有限公司（股票名称为：山东环保，下文即用此名）46.51%的股份，成为其控股股东。山东环保年10月21日挂牌新三板，主营业务为以合同能源管理模式从事节能服务项目的投资、设计、建设及运营管理。年上半年，实现营业收入万元，同比增长%；实现净利润万元，同比增长%。
年，水发众兴又以万元收购新三板挂牌企业济南沃特佳环境技术股份有限公司（下文简称“沃特佳”）52.11%的股份，成为其控股股东，后改名为水发环境科技股份有限公司。沃特佳集高端水处理设备制造和水务投资、运营为一体，是环保水处理细分领域的领军企业。
年9月底，水发众兴控股子公司山东水发众兴热电有限公司以20.6亿元收购ST凯迪（原凯迪生态）汪清、蛟河、桦甸、敦化、嫩江、榆树6家生物质电厂%股权。
在此期间，水发众兴还与奥德燃气、国电投等企业在燃气、光伏等领域进行了深度合作。
年，水发众兴以15亿元价格收购了国内天然气领域知名企业——大连上市公司大连派思燃气系统股份有限公司（下文简称“派思股份”，年改名为水发派思燃气股份有限公司）29.99%股权。在资本市场成功搭建起了主业发展平台，推进在天然气领域的战略布局，未来将定位为清洁能源综合供应商，打造成为水发众兴旗下的清洁能源集团。同时，还将扩大风电板块规模，谋划如何将相关资产推向资本市场。
在原来单一的业务基础上，水发众兴仅用三年便实现了脱胎换骨：公司业务已经涵盖为水、电、气三大板块，且均在行业内占有一席之地，公司资产也由20亿元壮大至近亿元，年收入达20亿元，利润超过2亿元。
水发环保：确立双主业模式欲跻身国内再生资源第一梯队
水发环保集团主要从事城乡供排水、跨区域调水、水源地建设、污水处理、固废处理、再生资源循环利用、环卫一体化，基础设施建设项目的投资、管理及咨询。
其前身为年6月2日成立的山东水利生态环保有限公司（下文简称“水利生态”）。8月，收购山东水务凯地众兴建设有限公司20%股权。一年后收购其全部股份；年7月6日，收购山东水发寿光龙泽水库供水有限公司85%股权，水利生态正式进入水务市场。年，菏泽众兴水环境有限公司、菏泽众兴牡丹水环境有限公司加入水利生态，水利生态正式进入污水处理市场。
随后，水利生态通过收购，以及接受水发集团公司并转等方式，进入快速发展期并进军省外市场。年3月21日，山东水利生态环保集团有限公司更名为山东水发环保集团有限公司。年8月19日，水发环保与中交疏浚技术装备国家工程研究中心有限公司在济南签署《战略合作协议》，计划近期启动水发污泥处置研究中心的筹建工作，将污泥处置工艺、设备、智能化有机结合，共同建设省级污泥处置科研平台；10月30日，水发环保与江苏京源环保股份举行联合投标签约仪式，双方计划在工业废水处理技术、水环境生态治理与修复技术和相关水处理设备等领域进行战略合作。
在水务业务之外，水发环保同时开辟了再生资源业务领域，确立了“水务+环保”双主业发展模式，而再生资源业务则是其新的利润增长点。
年10月，水发环保成功并购山东方达再生资源利用有限公司（下文简称“方达再生”）及麾下企业——山东兴业炉料有限公司（下文简称“兴业炉料”），在再生资源领域首次试水。方达再生是拥有完整的废旧物资回收体系、产能为80万吨/年，是山东菏泽及周边地区规模最大的大型再生资源回收利用基地，山东再生资源行业的翘楚。
根据《齐鲁晚报》和山东国资委
