2月25日，是龙华区大浪街道*工委书记张雄汉奋战在抗疫一线的第35天。
这一天还是如往常一样，利用早餐时间，张雄汉把当前街道的疫情防控工作落实情况、存在困难、解决方案等事项，与各社区第一书记一一对接沟通，随即动身前往社区现场。打卡小区测温点、检验城中村围合状态、巡查防疫防控宣传情况……张雄汉和他的同事们步履匆匆。
大浪街道是龙华区最大的街道，辖区面积37.84平方公里，人口约65万，其中户籍人口仅2.5万人。如此大的人口流动性，张雄汉和他的同事们能否筑起一道有效保护人民群众的防疫墙？
大浪街道辖区内有67个城中村，是典型的以城中村为主体建筑的街道，面对城中村出入口多且遍布于街道各处的现状，张雄汉和他的同事们又要怎样才能做到疏而不漏？
大浪街道作为原特区外工业定位的街道，辖区内有工业园区个，工业企业超过家，随着复工复产高峰到来，大浪街道怎样才能做到防疫+复工两手抓，两不误？
事实上，三十多天的奋战，大浪街道筑起了一道防控疫情的铜墙铁壁，保持着零确诊、零阳性、零疑似纪录！作风举措够硬，防疫墙才够牢！张雄汉一句话为我们解答了以上疑问。
硬责任
第一时间建立指挥体系科学划分*员责任田
1月21日，大浪街道就进入了战时状态，率先组建疫情防控指挥部，张雄汉任街道总指挥。街道下辖7个社区，设置7个战区，街道7位处级干部担任抗疫期第一书记，实行战区负责制，统筹开展疫情防控工作。同时，指挥部成立综合信息组、疫情防控组、企业服务组、物资保障组等9个功能组，通过战区全覆盖的同时，以功能组贯通垂直化管理、服务，最大化激发战时效率。
关键时刻，*员冲锋在前。疫情防控攻坚，大浪街道先后派出*员突击队共5批人奔赴一线，把*旗插在疫情防控第一线。同时，张雄汉带头发起守夜人行动，身先士卒到一线卡口测温、扫码登记，大浪街道*员群众齐上阵，同心协力守护家园。
▲张雄汉（左一）到防疫物资生产企业检查指导复工复产工作。
硬作风
48小时连轴转完成所有城中村围合工作
2月1日，同胜社区的清晨在一次紧急施工中被唤醒了。三合社区股份有限公司全体员工和*员志愿者们，搬来一块块建筑挡板，对社区城中村的围挡进行更换、加固。
作为龙华区最大的街道，大浪街道人口约65万，绝大部分为外来建设者。除龙平社区外，其他社区都是以城中村为主体。区域面积大、外来人口多、城中村众多，这给大浪街道这场战疫增添了更多硬骨头。外防输入、内防扩散，张雄汉意识到，要打赢这场硬仗，必须先啃下城中村围合管理这块硬骨头。
48小时内，完成辖区所有城中村的围合工作！张雄汉下达了一个硬指标，67个城中村，48小时，这无疑是在和时间赛跑。为了抓紧筑牢防疫墙，张雄汉直接把指挥部前移到一线，率领团队往来奔波于数十个城中村之间，与基层一线人员肩并肩战斗在一起。劲使到了一处，原本看似不可能完成的任务硬是结出了果实。2月2日，大浪街道所有城中村完成围合，围合总长度39公里。
与此同时，辖区个测温点也随即启动，机关、社区、企业人上阵，实行24小时三班倒值守，在城中村筑起了铜墙铁壁。
硬举措
在全市率先提出分类管理法，实现差异化防控
大浪街道人口基数大，外来人口多，这段时间，每天都有大批人员返深。
张雄汉深知：必须制定一个切实有效的人员管理办法，追踪了解到每一位居民的实际情况。
2月6日，大浪街道在全市率先推出红*蓝绿分类管理法，以四种颜色标记四类人群：红色代表症状异常、居家医学观察人员，对他们须采取一人一档，三位一体小组重点